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10.3969/j.issn.1002-3062.2008.09.042

赵文发:物业中层领导应加强”四大能力修炼”

引用
@@ 中层领导者经常有很多职业困惑,尤其是在物业服务企业,行业和企业内部一些琐碎而繁杂的工作和事务,随时考验企业中层领导者的能力和智慧.不可否认,从一名中层领导者成长到企业的高层决策者,需要一个过程,需要企业中层领导者不断加强能力修炼,谈到这个话题,北京华特物业管理发展有限公司董事长赵文发说,物业服务企业里的中层领导和骨干必须充实和提高自己的领导能力、管理能力、创新能力和执行能力,从这四个方面不断完善自己,从而顺利完成从”二传手”向”一级手”的过渡.

物业服务企业、中层领导者、执行能力、行业和企业、职业困惑、完善自己、领导能力、管理能力、创新能力、物业管、决策者、二传手、董事长、智慧、提高、事务、理发、话题、过渡、过程

F71;G64

2009-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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