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10.3969/j.issn.1002-3062.2008.06.015

防微杜渐抗风险

引用
@@ 房地产管理是在房地产业务流程框架内进行的管理活动、行动决策,这些管理事务本身都能给项目带来致命的打击,而且是重量级的风险事件.如果管理不到位,带来的项目质量风险、进度风险、人力风险,还有前面的资金风险,都会因为管理对项目产生致命的伤害.房地产项目的项目特性非常明显,房地产商应该建立完善的项目管理体系,保证项目管理体系流程清晰、责任明确.同时要加强项目管理人员的项目管理知识.

项目管理体系、房地产项目、资金风险、业务流程框架、项目管理人员、房地产管理、质量风险、责任明确、项目特性、流程清晰、进度风险、管理知识、管理活动、风险事件、房地产商、重量级、事务、伤害、人力

TU7;F83

2008-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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1002-3062

11-2373/TU

2008,(6)

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