择机而行整合营销策略--房地产新形势下中星集团的应对之策

摘要：

@@ 2005年以来,上海中星(集团)有限公司(以下简称”中星集团”)应对房地产形势趋利弊害,积极调整营销策略,打造中星品牌,2006年准备成立中星客户俱乐部,实施房地产从”产品主义”到”作品主义”的转型,力求贴近市场不浮躁,围绕营销不草率,切入准确不盲从.2005年,中星集团实现销售面积40万平方米,销售金额32亿元.

机标关键词：整合、营销策略、房地产形势、集团、销售面积、销售金额、俱乐部、作品、转型、市场、上海、品牌、客户、产品

分类号：TU8;F3

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37