10.3969/j.issn.1009-9190.2008.03.007
试论我国大型商业银行岗位管理体系改革
当前,随着市场经济的发展,我国大型商业银行在人力资源管理、企业发展战略等各个方面亟须进行现代化、国际化的变革.岗位管理是基于岗位分析、岗位设计和岗位评价的科学管理方法,是人力资源管理的重要内容.在我国大型商业银行的人力资源管理中,进行科学的岗位管理显得尤为重要.本文以商业银行岗位管理的专业运行实践为出发点,着重分析商业银行人力资源管理的特点,并针对目前我国大型商业银行人力资源岗位管理中存在的问题,提出了构建岗位管理的总体思路,并对岗位管理体系的应用进行了阐述.
商业银行、人力资源、岗位管理、绩效考核
13
F830.49(金融、银行)
2008-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
37-41