10.3969/j.issn.1009-9190.2002.12.006
战略联盟成本结构与我国银行业战略联盟策略的选择
"战略联盟"这一通过外部化行为降低成本的制度安排,已成为银行业实现效益最大化的竞争手段,其动机旨在联盟过程中追求长期竞争优势,不可避免地会面临相当的不确定性.本文认为,银行在战略上考虑竞争性需求的同时,也应深入分析联盟成本结构及其决定因素,进而做出外部联盟或内部化生产的制度抉择.在给出了基于成本结构的有关银行联盟决策的分析框架之后,本文进一步提出了,依据成本结构决定因素中业务复杂度与资源特定性不同组合所具有的特征,银行实施联盟策略可以采取的各种具体方案.作者还基于中国银行业的现状,围绕着核心竞争力的构建,讨论了运用联盟策略的阶段性安排.
战略联盟策略、成本结构、银行业、选择、核心竞争力、效益最大化、制度抉择、制度安排、银行联盟、外部联盟、竞争优势、竞争手段、降低成本、分析框架、不确定性、性需求、外部化、特定性、内部化、阶段性
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F27;F40
江苏省软科学基金BR00021;东南大学校科研和教改项目XJ001454
2006-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
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