试论选配评审商业银行各级行长的原理与方法

摘要：

本文运用人事管理理论和现代内控理论,讨论对一家银行的各级行长,特别是银行高层(包括总行各部门和处室)领导班子中第一把手的选配标准和考核评审工作的基本原理和操作方法,以利于从源头上防范人事风险,实现经营管理的目标.笔者基于客观存在的现象提出三条原则性假设,设定影响候选人综合素质水平的变量;然后借助一些数学逻辑的方法,分步推导"综合素质总水平积分模型",说明行长优选配置的最佳方案;最后结合内控的三大目标和五大组成部分,探索对行长的主要素质的基本评审原理.本文所倡导的是一种公司治理机制,它也适用于其他法人单位领导的选配和评审.

机标关键词：选配、评审工作、商业银行、原理、逻辑的方法、综合素质、公司治理机制、最佳方案、素质水平、三条原则、三大目标、人事风险、内控理论、领导班子、客观存在、经营管理、积分模型、管理理论、法人单位、操作方法

分类号：S56;S83

在线出版日期：2006-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：2-9,39