10.3969/j.issn.1007-869X.2006.05.005
城市轨道交通项目合同全过程管理
轨道交通项目建设机构在建设过程中对整个项目的全过程的合同管理,大致可分为招标策划、资格预审、招标与定标、合同执行、合同总结与后评估、合同管理培训等六大阶段.介绍了每个阶段合同管理的重要性,并提炼出全过程管理中各阶段的关键控制点.
轨道交通、全过程、合同管理
9
F4(工业经济)
2006-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
15-18
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10.3969/j.issn.1007-869X.2006.05.005
轨道交通、全过程、合同管理
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F4(工业经济)
2006-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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