报业集团子公司绩效考核浅议
随着文化体制改革的逐步推进,各报业集团对下属子公司(单位)的管控方法也日趋多样化,但员工薪酬的管理和分配的原则和手段却相对滞后.利益平均分配仍然占主导地位,不能有效调动各子公司的积极性.如何更好的分配收益,进一步调动员工的积极性,成为集团建立情形下薪酬管理的一项重要课题.
报业集团、子公司、绩效考核、文化体制改革、积极性、分配的原则、主导地位、员工薪酬、薪酬管理、平均分配、调动员工、多样化、滞后、收益、利益、课题、管控、方法
G219.2-F(新闻学、新闻事业)
2012-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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