人力资源管理中90后员工激励对策浅见

摘要：

90后员工作为生力军现已陆续进入职场，年轻人面临的不仅是来自岗位专业技能的挑战，还有职场中为人处世方法的欠缺。在面对60后的决策层，70后、80后的中高层时，由于相互之间的成长经历、环境条件变迁而导致的不同年龄层的理念、行为的差异，使得管理90后员工成为管理者头疼的问题。面对90后员工，如何让他们留得住，干得好，这是每个管理者必须面对的现实问题。

机标关键词：人力资源管理、员工、激励对策、管理者、专业技能、职场、现实问题、为人处世、环境条件、成长经历、中高层、年轻人、留得住、决策层、行为、头疼、年龄、理念、岗位、方法

分类号：F27;F24

在线出版日期：2015-07-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45-46