后发企业破坏性创新路径研究——基于互联网金融的多案例分析

摘要：

破坏性创新理论为后发企业追赶提供了跨越式发展途径,互联网金融作为后发企业的典型,其破坏性创新具有较强的时代背景和行业特征.基于现有文献构建后发企业破坏性创新的理论框架,以平安普惠、天弘基金、腾讯微信支付为例,探析中国情境下互联网金融后发企业破坏性创新追赶路径,验证理论框架的合理可行性.研究发现:破坏性技术创新、破坏性产品创新、破坏性商业模式创新是后发企业破坏性创新追赶的3条路径;三者相辅相成,共同促进后发企业追赶的实现;后发企业破坏性创新的成功开展离不开对市场的准确定位,更离不开对时机的准确把握.

关键词：后发企业、破坏性创新、互联网金融、多案例

所属期刊栏目：33

分类号：F273.1(企业经济)

资助基金：云南省哲学社会科学规划项目"基于O2O的云南医药零售企业商业模式创新研究"YB2015091

在线出版日期：2020-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共15页

页码：80-94