海外EPC项目的主要风险及应对策略

摘要：

随着海外工程总承包(EPC)项目的逐渐增多,一些具有特定区域特征的风险因素逐渐显现,企业在获取利润的同时也面临着地域性、政策性的风险,因此项目管理中的风险管理是一项不可轻视的环节,特别是针对规模大、投资高、建设周期长,且具有特殊性的海外EPC项目.这些具有特殊因素的风险,加大了海外EPC项目风险管理的难度,如果不严加管控,最终会导致企业承受巨大的经济损失.基于此,笔者针对在海外进行的能源项目EPC建设管理模式,参考现有案例,就存在的主要风险进行分析总结,给出相应的具有参考性、可行性的建议,可为类似的海外EPC项目提供借鉴和参考.

关键词：能源项目;海外工程总承包;风险管理

所属期刊栏目：26

分类号：F426.61;F125(中国工业经济)

在线出版日期：2021-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：40-43