10.3969/j.issn.1008-8032.2013.04.017
汽车制造企业精益物流运行模式研究
针对我国制造企业实施精益物流效果不理想的问题,从供应链角度设计了一个全面实施精益物流的“5+8”总体运行模式.该模式不仅涵盖包括供应、生产、销售、售后备件、回收等5个子模块在内的精益物流主模块,还涵盖包括质量、成本、信息、合同、安全、评估、人员、系统规划设计等8个子模块在内的辅助模块;并提出了该模式运行的关键策略.通过在某汽车制造企业的实际运用,证明了该模式的有效性和可行性.
精益物流、汽车制造、精益生产、运行模式、供应链物流
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F713(国内贸易经济)
2013-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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48-51,61