10.3969/j.issn.1008-8032.2005.02.006
从"代理商"到"战略合作伙伴"--3PL供应商的价值蜕变
在现代物流的发展过程中,只有转变3PL供应商的传统角色,建立与需方企业的战略伙伴关系,才能真正发挥其作为"第三利润源"的优势,促进国民经济快速发展.
代理商、战略合作伙伴、第三利润源
10
F252.1(物资经济)
2007-03-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
25-29,33
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10.3969/j.issn.1008-8032.2005.02.006
代理商、战略合作伙伴、第三利润源
10
F252.1(物资经济)
2007-03-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
25-29,33
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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