从烟台张裕集团公司改制案例看地方国企混改

摘要：

我分享一个十年前我在烟台工作时主持的烟台张裕集团改制的案例.虽然案例时间距今已比较久远,但从目前看,张裕集团改制的一些做法,仍具有很强借鉴意义和现实意义.它不仅不落后,而且比目前有些政策和一些地方的做法还要超前.同时,作为曾在国资系统从业多年,且在一定领导岗位上工作多年的从业者,我也很愿意分享作为国资工作人员如何在国企混改当中把握定位、发挥自身作用的体会和经验.

机标关键词：烟台张裕、集团改制、公司改制、案例、领导岗位、国资、工作人员、从业者、政策、系统、经验、间距、国企、定位

分类号：F59;F27

在线出版日期：2017-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：54-56