主辅分离制度创新提升企业竞争力

摘要：

@@ 主辅分离是国有企业在深化改革,建立现代企业制度目标进程中的一个重要战略步骤.沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(以下为黎明公司)自1999年以来,在”发展主业,分离辅业,优化结构,转变机制”的战略思想指导下,将透平机构类产品研制确定为核心主业,抓住机遇集中力量发展;对非主业单位通过改制,由经营性的分离深入转化为产权制度与劳动制度双转变的制度性分离.通过近四年的实践,初步探索出了”整体剥离,带资分流,职工持股,内需扶持”的主辅分离改制基本模式.为建立以核心技术能力为主体的现代企业框架结构,促使黎明公司以真正的现代企业形象参与市场竞争打下了基础.

机标关键词：主辅分离改制、制度创新、建立现代企业制度、黎明、航空发动机、转变机制、职工持股、战略思想、战略步骤、优化结构、市场竞争、深化改革、企业形象、目标进程、劳动制度、框架结构、技术能力、集中力量、基本模式、国有企业

分类号：F27;F42

在线出版日期：2006-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：48-50