高管团队派系冲突的诱发前提、演化机理及其对组织绩效的影响——基于HB公司的纵向跟踪研究

摘要：

采用纵向案例研究方法,对HB公司高管团队的特征演化进行历时8年的现场观察和跟踪,结果表明:在层级结构的组织内,派系冲突产生的先决条件有两个,一是冲突双方势均力敌,二是一方认为对方触动了自己的根本利益.冲突演化的路径是从认知冲突到情感冲突,最终转化为派系冲突.此外,当高管团队间的冲突停留在认知和情感阶段时,对企业经营绩效的影响并不显著,一旦升级为派系冲突,其对企业绩效的负向影响便逐渐显现.

关键词：高管团队、派系冲突、冲突演化、纵向跟踪研究

所属期刊栏目：24

分类号：F272(企业经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究项目;国家社会科学基金

在线出版日期：2013-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：123-130,139