环境战略、组织能力与竞争优势——通过积极的环境问题反应来塑造组织能力、创建竞争优势
我国社会与经济发展面临着突出的环境问题.在利益相关者的诉求下,企业可以增加环境投资,但是一个关键的问题是环境问题将成为企业负担还是利润来源?为此本文探讨环境管理对企业绩效影响的内部发生机制.研究发现,企业实施积极的环境战略,能够从中获得创新能力、组织学习、跨部门合作和整合利益相关者等组织能力;其中环境战略通过组织学习与跨部门合作能力正面影响成本优势,环境战略通过跨部门合作与整合利益相关者正面影响差异化优势.
环境问题、组织能力、竞争优势、前瞻型(反应型)环境战略
F272.3(企业经济)
国家自然科学基金70872069;教育部人文社会科学规划项目08JA630032;广东省普通高校人文社会科学重点研究基地重大项目06JDXM63005;暨南大学211工程三期建设项目
2010-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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