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中国企业从OEM升级到OBM的商业模式抉择

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自20世纪90年代兴起的外包全球化给中国发展代工迎来了新的机遇,同时又提出了巨大的挑战.代工模式的好处来自专业化合作创造了协同效应和优势互补,以及生产规模经济、干中学、订单带来的自动投资和批量贸易优势.然而,代工模式也存在利润边际微薄、无法控制营销过程、市场风险高以及可能会妨碍推广自主品牌等缺点.本文认为,中国企业需要坚持走OEM与OBM业务同时并举的多元化发展模式,增强核心能力,谋求向ODM/OBM水平升级.

外包、代工、自主品牌制造

F125.4(中国经济)

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

64-69

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财贸经济

1002-8102

11-1166/F

2003,(9)

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