省属高校专项资金管理改革思考 ——以K大学为例

摘要：

当前一些省属高校因致力于建设全国一流大学而采取的一系列措施,使学校面临着较大的资金缺口,因此改革专项资金管理,提高资金使用效益极为必要.以K大学为例,重点阐述其在专项资金管理改革方面的具体措施,并针对当前省属高校在专项资金管理方面普遍存在的问题,提出对策和思考:专项资金管理应以学校发展战略为导向,围绕中长期规划和目标的实现,确定分年度重点任务和具体工作;依托PDCA循环理论,做好专项资金在申报立项、项目执行、绩效评价和评价反馈四个环节的持续滚动循环管理,通过重塑专项资金内部管理机制,进一步提高专项资金管理质量.

关键词：省属高校、专项资金、管理改革、战略、PDCA循环

分类号：G475(学校管理)

资助基金：河北省高等学校人文社会科学研究青年基金项目"基于教育经费二维差异分析的京津冀高等教育协同发展研究"项目编号:SQ181022

在线出版日期：2021-02-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：67-73