EVA考核力度、分类管理与国企社会责任履行

摘要：

EVA考核不仅是国企经营业绩的评价机制, 也是薪酬晋升的激励机制.以2012～2016年沪深A股国有上市公司为样本, 基于国企分类管理视角, 实证检验作为激励机制的EVA考核对国企社会责任履行的影响.研究发现:EVA考核力度与国企社会责任履行显著正相关;相比于非竞争性国企, EVA考核力度对竞争性国企社会责任履行的影响更为显著;相比于竞争性控股国企, EVA考核力度对竞争性非控股国企社会责任履行的提升效应更大.这一结论不仅有助于厘清EVA考核力度与国企社会责任履行的关系, 而且能为相关部门在国企分类管理中进一步完善和推行以EVA考核为核心的分类考核机制, 并通过激励途径促进国企社会责任履行提供参考和借鉴.

关键词：EVA考核力度、分类管理、国企社会责任履行、竞争性、控股

分类号：F276.1(企业经济)

资助基金：山西省"1331工程"重点创新团队建设计划项目晋教科[2017]12号

在线出版日期：2018-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：9-15