精益六西格玛管理的企业成本优化建议

摘要：

从汽车部件的生产成本产生的过程出发,将企业的供应链及精益六西格玛管理相结合,优化产品成本结构,逐步减少和消除过程中的异变和偏差,从整体上提高产品质量和服务、缩短产品运营周期,优化产品成本,提高客户感知度,增强N公司总体竞争优势.

关键词：创新企业、成本优化、供应链管理、六西格玛管理

分类号：F275(企业经济)

资助基金：江苏省教育厅高校哲学社会科学课项目2016SJD630143;常州大学高职研究院课题CDG2017034

在线出版日期：2017-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：33-39