财务共享服务中心建设流程探究
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题.本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导.
财务共享服务中心、财务管理模式、项目管理、大型集团公司
F275(企业经济)
国家自然科学基金项目“基于民族文化特征和企业文化二维权变因子的内部控制偏好实证研究”71262027;教育部人文社会科学研究新疆青年基金项目“文化价值观对会计人员应用会计准则的影响机理实证研究”12XJJC850004;新疆维吾尔自治区普通高校人文社科重点研究基地重点项目“新疆企业文化与内部控制偏好关系的实证研究”050212B03;新疆财经大学校级基金项目“企业文化与企业债务融资期限结构的实证研究——以新疆企业为例”XJUFE2015K036
2017-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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