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订单式制造企业标准成本管理体系的构建

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本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例.利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本,与实际发生成本相比较,核算和分析成本差异,确定差异成因及责任,消除不利差异,实现了对成本有效控制的过程.该体系的建立,有利于订单式制造企业提高成本管控水平,增加收益,保持行业竞争力.

物料清单、典型产品、标准费率、成本控制

F275(企业经济)

2017-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

72-81

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财会月刊(会计版)

1004-0994

42-1290/F

2016,(12)

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