订单式制造企业标准成本管理体系的构建
本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例.利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本,与实际发生成本相比较,核算和分析成本差异,确定差异成因及责任,消除不利差异,实现了对成本有效控制的过程.该体系的建立,有利于订单式制造企业提高成本管控水平,增加收益,保持行业竞争力.
物料清单、典型产品、标准费率、成本控制
F275(企业经济)
2017-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
72-81
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物料清单、典型产品、标准费率、成本控制
F275(企业经济)
2017-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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