淡马锡模式中国化与国有企业董事会建设
新加坡淡马锡控股公司的业绩突出,形成独具新加坡特色的为众多国家所认可的淡马锡模式.近年来,我国国有企业改革进入“深水区”,如果能够将淡马锡模式中国化,将淡马锡模式中的董事会建设运用到我国国有企业公司治理中,找到具有中国国有企业特色的董事会治理结构体系,形成优秀的高标准董事会成员结构体系,就能促进国有资本投资运营公司及其下属国有企业快速发展,真正发挥国有资本投资运营公司的资本管控作用.
淡马锡模式、国有企业改革、董事会建设
F272.9(企业经济)
国家自然科学基金项目项目批准号:71372200;北京工商大学国有资产管理协同创新中心项目项目批准号:GZ20130701;首都经济贸易大学研究生科技创新重点项目项目编号:2015054
2016-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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