例解集团公司全面预算管理体系的构建——以山东A水务集团为例

摘要：

集团公司面临的环境越来越复杂,集团内部子公司之间在资源配置等方面展开了激烈竞争,而科学、完善的全面预算管理能够推动集团整体的发展.通过对山东A水务集团全面预算管理体系的设置、全面预算管理考核指标的设置、2014年全面预算管理考核情况进行分析,可以发现其在实施全面预算管理过程中存在的问题,并能够针对性地提出相关完善建议.

关键词：全面预算管理、集团公司、预算编制、考核指标

分类号：F275(企业经济)

资助基金：2015年度山东管理学院校级课题项目编号:JY2015-12

在线出版日期：2016-10-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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