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财务公司流动性管理框架构建初探

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在借鉴商业银行风险管理实践的基础上,本文将财务公司流动性管理工作框架概括为流动性监测、流动性评估和流动性压力测试三个阶段,并做到“按月监测、按季评估和按年测试”.其中,流动性监测的目的是了解财务公司当前实际的流动性状况;流动性评估的目的是了解财务公司流动性状况的未来发展趋势;流动性压力测试则是为了应对未来可能出现的流动性风险.

财务公司、流动性管理、流动性监测、流动性评估、压力测试

2014-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

15-17

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财会月刊(会计版)

1004-0994

42-1290/F

2014,(4)

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