集团结算中心结算系统的构建

摘要：

@@ 一、集团结算中心的作用及性质
结算中心在集团资金管理方面的作用主要是:①集团资金效益最大化,即通过集中原本分散在各成员企业的资金以减少资金沉淀,加速资金周转,从而从整体上提高资金使用效益;②内部付款在途时间最小化,即利用先进技术实现银企互联以及集团内部联网,直接进行网上业务结算,提高结算(特别是远距离结算)效率,减少在途资金;③银行费用和交易费用最小化,即通过整合集团资源实现融资成本、贷款利息和结算手续费最小化;④集团资金流动性管理最优化,即通过掌握资金支付权进行实时的资金监控,避免不合理的资金支出,以实现资金流动的均衡和有效.

机标关键词：集团结算中心、结算系统、集团资金、资金流动、加速资金周转、效益最大化、时间最小化、管理最优化、费用最小化、资金支付、资金支出、资金监控、资金沉淀、银行费用、业务结算、使用效益、融资成本、集团内部、管理方面、贷款利息

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33