对削减成本的思考

摘要：

@@ 9.11事件以后,美国和世界其他很多地方的经济都受到了影响.经济的衰退、企业利润的下滑、股票价格的下跌使得一些大企业开始裁员、削减支出和预算.由于降价和打折难以改善营业收入的增长,企业的管理者认为最能控制的就是成本了,因此削减成本就成了各企业管理的主要目标.但是,当经济开始复苏时,那些随意削减成本的公司可能会面临更多困难,如缺少熟练的工人和好的管理者、较低的员工忠诚度、较差的顾客关系等.很明显,削减成本带来的短期利益是以牺牲企业的生产力和利润的未来增长为代价的.

机标关键词：企业利润、成本、经济、管理者、员工忠诚度、增长、营业收入、企业管理、顾客关系、股票价格、短期利益、生产力、大企业、预算、牺牲、事件、目标、美国、控制、降价

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2004-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17