10.3969/j.issn.1004-0994.2002.07.014
试探增长的财务管理
@@ 一、实施增长管理的必要性
在现实中,很多企业一味追求增长的最大化,在他们看来,销售的不断增长,必然会增加企业的利润、提高企业的市场价值.笔者认为这种认识是片面的,不论是过快的还是过慢的增长,若不及时采取有效的措施进行控制,就会对企业的短期计划和长期目标产生非常不利的影响,最终可能导致企业破产,这是因为:
1.要实现销售增长,必然要耗费一定的资源,而一个企业的财务资源总是有限的,只有在企业的资源达到了最优配置的基础上,销售增长才能使企业效益达到最大化.
销售增长、企业效益、财务资源、最优配置、增长管理、市场价值、企业破产、短期计划、目标、利润、控制、基础、耗费、措施
F27;V21
2004-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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