内向型管理审计:从控制导向到风险导向

摘要：

@@ (一)内向型管理审计所基于的基本假设是:组织的管理尚未获得最优的业绩或理想的业绩,所以审计师应该检查现实、评估现实,对改进管理业绩并使其最优化或理想化提出合理建议.以此为基础,有专家经过实际调查认为,内向型管理审计至少应完成以下任务:①评估公司组织结构的合理性,看其是否能有效地组织人力、财力和物力资源,并有效地利用这些资源;②评估组织目标和政策的制定过程及程序,看其能否保证制定出来的组织目标是合理的、组织政策是科学的;③评估计划与控制方面的管理制度,以确保这些制度是适当的,是经过审查且定期修订的;④评估各种管理控制技术,以确保所产生的管理信息能及时地传递给各阶层管理者并恰当地发挥作用;⑤评估公司的人力资源政策和员工的技术能力,看他们能否保证组织目标的实现;⑥设立一种恰当的监控程序来确保管理计划和控制系统能实现有效的沟通;⑦评估公司总体业绩的合理性,看组织的目标和政策是否适应内外部环境的要求,是否已圆满实现.

机标关键词：内向型、管理审计、控制导向、组织目标、评估、政策的制定、业绩、资源政策、合理性、内外部环境、组织政策、组织结构、管理制度、物力资源、实际调查、理想、控制系统、控制技术、监控程序、技术能力

分类号：F23;G64

在线出版日期：2004-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：3-5