留住技术与留住人才

摘要：

@@ 在许多高新技术企业中,核心技术人员就是企业的支柱,只要他们一走,公司发展就会受到严重威胁.据统计显示,企业流失一名重要技术人员或重要职位人才,至少需投入两个月的时间、4个月的薪酬代价才可能找到新的合适人选.此外,还要附加3～6个月的培训时间,新员工才能适应工作,并真正开始发挥作用.可见企业尤其是高科技公司人才流失其影响是巨大的.其实,企业留住人才并非仅靠增加工资待遇就可无忧,一些人才的流失也并不只是为了金钱.事实上,企业如果能够把技术留下来,其核心技术人才即使流失了也不会对企业带来更大的损失.如何才能留住技术又能留住人才呢?

机标关键词：留住人才

分类号：F272.92;F425.14;C939

在线出版日期：2004-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35