善用"跑了"的人力资产

摘要：

@@ 一些明智的专业服务公司长期以来都致力于维护公司与离职员工的关系,它们把离职员工看作公司潜在的客户.这方面一个很有名的例子就是麦肯锡公司,它不惜斥巨资培育广泛的离职员工关系网.因为它知道,当这些以前在公司担任咨询顾问的员工的个人事业得到一定的发展时,他们往往会变成麦肯锡公司咨询业务的大买家.然而在许多非专业服务公司里,员工一旦离开,公司和他们的关系就此画上句号,公司便再也不会想到他们.

机标关键词：人力资产

分类号：F230;C960;F062.5

在线出版日期：2004-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：33-34