残缺才是美

摘要：

@@ 不完美的结构才好"升"
以前做过一个保健醋的策划.对方雄心勃勃,想以深圳市场为出发点,进入全国市场.在产品上市的初期,老板就开始"招兵买马".设立了财务部、市场部、销售部、行政部等部门.表面上看来,组织架构非常完善,但事少人多,有些人就开始无事生非.不知不觉中销售部、市场部之间的配合出现了问题,职责不分,企业已经患了大企业病.企业的"头"已经很大,但"身子"很小,经营起来晃晃悠悠,每个月卖醋的收入还不够发工资.支撑了不到半年,终于宣布倒闭了.

在线出版日期：2004-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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