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企业集团财务共享服务中心建设探讨——以碧桂园为例

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市场竞争的加剧和经济全球化趋势的加速,使企业规模日益扩大化、经营地点日益分散化、组织人员日益多元化、信息沟通日益复杂化,这就要求财务部门必须以更高效集成的方式为决策者提供更充分、及时、准确的信息.财务共享服务中心能够有效支持企业战略,提高管理效率,降低管理成本,为企业财务转型奠定组织、数据和管理基础.文章解释了财务共享服务中心的含义、建设动因、目标,并以碧桂园为研究对象分析其职责及组织架构、系统平台架构等,旨在为财务共享服务中心的建设应用提供最基本的指导.

企业集团;财务共享;服务中心建设

F275(企业经济)

2021-10-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

54-59

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1004-6070

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