精细管理提升财务管理水平
随着现代企业竞争的加剧,许多企业已开始注重从提高企业内部管理来追求企业的整体目标。其中.提高企业的财务管理水平便是提高企业整体管理水平的一种有效手段。而企业竞争莫过于精细,细节决定成败,把精细化管理引入财务管理显得尤为重要。本文以中国石油西北润滑油销售分公司(以下简称西北分公司)为例.就如何加强企业精细化管理。提升财务管理水平进行了探讨。
精细化、财务管理
F302.6(农业经济理论)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
49-50
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精细化、财务管理
F302.6(农业经济理论)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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