中小企业绩效评价优化研究——基于企业全面预算管理视角
管理的本质是为了促进企业资源的有效配置,从而创造更多的价值.全面预算与业绩评价作为管理会计的两大重要管理思想,是企业战略目标实现的重要管理手段.对中小企业而言,企业绩效评价有着其特殊性.本文选择了全面预算这一视角,从企业全面预算的作用、战略意图和编制过程出发,结合业绩评价指标的理论体系,在探讨整合两者的意义和作用基础上,提出了通过加强两者融合的若干措施来优化企业的绩效评价.
全面预算、业绩评价、企业价值、股东价值
F8(财政、金融)
2011-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
41-42,67