新时期加强勘测设计企业成本管理的对策
@@ 近年来,随着市场经济体制的改革,勘测设计企业全面走向市场.在任务取得、工程规划、设计、勘察研究、施工组织设计、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题.常规的成本管理模式难以适应,一些表面和深层次的问题在成本管理中逐渐暴露出来,具体表现在:资金管理的低效率、内部控制制度执行不到位、责任成本管理力度不均衡等.以上问题的存在使得勘测设计企业经营管理粗放,导致管理失控,直接影响企业的经济效益.解决勘测设计企业成本管理中存在的问题,笔者认为,应采取以下几项措施:
勘测设计企业、成本管理、经营管理、经济体制的改革、施工组织设计、资金运用、资金管理、资产结构、制度执行、责任成本、市场、施工方式、企业经营、内部控制、勘察研究、经济效益、管理失控、管理模式、管理力度、管理粗放
F4(工业经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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