企业集团『人格化』预算控制模式的构建
@@ 一、有效实施”人格化”预算控制模式的前提(一)营造一个有利于开展预算控制的环境在企业集团实施预算控制时,不仅要引导员工积极参与编制预算、实施预算,还要营造一个激励员工参与预算、实施预算的环境.有一个好的环境,我们才会更好的鼓励员工积极主动地参与预算、执行预算.
企业集团、人格化、预算控制、控制模式、员工参、环境、有效实施、编制预算、激励
TU7;F27
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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企业集团、人格化、预算控制、控制模式、员工参、环境、有效实施、编制预算、激励
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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