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10.3969/j.issn.1673-4734.2023.17.017

构建数智化财务三支柱架构推动业财融合创造价值

引用
在外部环境日益变化、企业发展竞争加剧的今天,集团财务正面临企业内部与外部的双重挑战,一方面要解决集团内部财务整体效率低、无法满足企业发展需要的问题,另一方面要解决技术变革带来的组织、人才变革问题.只有建立起适应内外部变化的集团数智化财务三支柱架构,才能在数智化浪潮下发挥财务的专业价值,推动业财不断融合,为企业创造价值.

数智化财务三支柱架构、业财融合、职能转型、组织转型、人员转型、技术转型

F275;F407.9;R1-9

2023-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

43-45

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1673-4734

11-5460/F

2023,(17)

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