10.3969/j.issn.1673-4734.2023.17.017
构建数智化财务三支柱架构推动业财融合创造价值
在外部环境日益变化、企业发展竞争加剧的今天,集团财务正面临企业内部与外部的双重挑战,一方面要解决集团内部财务整体效率低、无法满足企业发展需要的问题,另一方面要解决技术变革带来的组织、人才变革问题.只有建立起适应内外部变化的集团数智化财务三支柱架构,才能在数智化浪潮下发挥财务的专业价值,推动业财不断融合,为企业创造价值.
数智化财务三支柱架构、业财融合、职能转型、组织转型、人员转型、技术转型
F275;F407.9;R1-9
2023-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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