10.3969/j.issn.1673-4734.2023.15.008
央企财务管理数智化转型的思考
央企数智化财务管理应用已经在实践中取得了一定的效果,包括提高了工作效率和财务管理水平,降低了人为错误和风险.然而,这种转型在实践中还存在一些问题,如数据整合难度大、技术和人才瓶颈、数据安全风险、制度和文化转变难度大、应用挖掘不够深入等.为了优化央企财务管理数智化转型,需要采取一系列措施,包括提高数据整合质量、提高技术人才供给质量、有效管控数据安全风险、加快制度和文化转变、提高数智化应用挖掘深度.这些优化策略将有助于央企实现更高效的财务管理和更好的经济效益.
央企、数智化、财务管理
TP309.2;F275;F015
2023-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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