10.3969/j.issn.1673-4734.2023.13.010
论铁路公司业财融合的实施策略
随着铁路公司的转型发展,加快了铁路公司与市场接轨的速度,经济价值最大化也逐渐成为铁路公司经营管理的主要目标,因此为了提升铁路公司的核心竞争实力,铁路公司要转变传统的经营管理模式,将业财融合理念融入经营管理工作中去,通过有效的业财融合提升铁路公司综合竞争实力.由于业财融合是一项系统复杂的工作,一部分铁路公司在实施夜查中和过程中还存在一些难点,这些难点严重影响到铁公司业财融合水平的提升,因此铁路公司需要加大对业财融合的研究力度.本文从铁路公司实施业财融合的重要性出发,分析铁路公司实施业财融合的难点,并提出了几点铁路公司加强业财融合实施水平的策略,目的在于加快铁路公司业务和财务的相互融合,提升铁路公司业财融合水平,为铁路公司长期稳定发展提供重要保障[1].
铁路公司、业财融合、实施策略
G633.3;F270.7;F49
2023-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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