10.3969/j.issn.1673-4734.2023.08.024
烟草企业预算管理精益化对策探讨
当前,烟草企业面临复杂多样的市场环境,烟草品牌的丰富以及销售市场的饱和加重了烟草企业的管理难度,随着竞争压力逐渐增大,烟草企业若想实现更大的发展就需要与时俱进,积极求变,主动适应新的发展环境以及市场环境.部分烟草企业管理层已经认识到了当前管理方式中存在的不足,通过不断反思、积极探索转变管理模式.烟草企业精益化管理是落实高质量发展的有效手段,是强化企业核心竞争力的重要措施.本文就相关问题进行了分析,并提出了行之有效的优化策略,有利于提升企业的资源配置效率,助力烟草企业实现更大的发展.
烟草企业、预算管理、精益化、对策
F275;F752.0;F426.61
2023-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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