10.3969/j.issn.1673-4734.2022.23.007
谈"业财融合"模式下建筑企业财务精细化管理
近二十年,建筑企业在政策的红利和市场的促进之下,经历了一轮迅速的发展.然而随着发展程度的不断深化以及市场需求的不断升级,建筑企业内部的一些问题逐渐显现出来.最为突出的是,建筑企业因为其传统国企的性质对企业的管理方式还不够现代,这种管理的缺陷集中体现在建筑企业的财务管理方面.工程款回收和资金配置等因素阻碍了不少企业的产业升级."业财融合"模式的出现为建筑企业解决财务管理问题提供了机会,采用"业财融合"模式成为公认的建筑企业适应最新经济态势的必然选择.本文就"业财融合"模式对于建筑企业的优越性以及如何应用"业财融合"提升建筑行业财务精细化管理进行了研究,为建筑企业提升其管理水平提出了可行性的建议.
"业财融合"、建筑行业、财务精细化
F275;F812.756;F426.9
2022-08-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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