10.3969/j.issn.1673-4734.2022.19.012
企业收并购后的财务管理重点与难点
企业为谋取市场扩展,快速实现"0"到"1"的转变,以资金换取时间,通过并购的形式实现转变.并购虽然能够促使企业规模快速扩大,但背后也潜藏很多的风险,尤其是财务风险,若没有做好严格控制,则会造成很大的损失.因此,做好企业并购后的财务管理分析具有重要的意义.现针对企业收并购后的财务管理,展开具体的论述.首先,概述了企业并购中财务陷阱的原因.其次,结合实践分析企业收并购后的财务管理问题.最后,提出企业收并购后的财务管理优化的策略.
企业、收并购、财务管理
F275;F323;F830.57
2022-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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