加油站成本费用管控探究 ——以A成品油销售企业为例

摘要：

随着成品油市场逐步开放、新能源替代传统能源、出行方式多样化等影响,成品油销售市场的竞争日趋激烈.本文结合A成品油销售企业经营实际,提出坚持业财融合、强化大成本管理、建立大成本分析体系、实施加油站全生命周期成本管理等措施,对成品油企业提质增效,提升企业竞争力,实现企业高质量发展具有较强的借鉴意义.

关键词：业财融合、大成本管理、精细化管理

分类号：F234;F426.22;F812.42

在线出版日期：2022-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：158-160