10.3969/j.issn.1673-4734.2022.10.034
医院会计工作的精细化管理探讨
国民经济迅猛发展,促进了医疗事业的深化改革.以医院为例,医疗机构为了进一步落实医改政策,在实际管理过程中面临着各种风险与挑战,若想保证医院行将致远,创造更多的社会价值,也应该节省运行成本,保证医院的经营活动符合相关要求,进一步提高经济收益,促进医院的长久运行.在这之中,会计工作作为管理医院收支的重要岗位,只有采取精细化管理模式,才能科学分析医院的收益情况,并且结合实际采取针对性的策略,有效减少医院不必要的运营成本与开销,提高医院的整体运营效益.本文针对医院会计工作精细化管理展开讨论.
医院、会计工作、精细化管理、策略
R197.32;G2;F425
2022-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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