价值增值型业审融合模式的构建及应用
本文以YN控股股份有限公司为例,对其引入价值增值型业审融合新模式,立足于事前预警阶段、事中控制阶段及事后监督阶段进行实际构建与应用过程进行探讨.审计人员结合企业业务活动搭建模拟库以挖掘项目建设风险点,通过数字化审计和Bow-tie模型评价项目经济效益情况并设置预防和纠正高频风险的双屏障,最后采用延伸审计挖掘管理漏洞最大程度规避风险.案例企业项目通过应用价值增值型业审融合模式在经营管理、审计质量、价值增值等方面效果显著.
业审融合、价值增值型审计、数字化审计、Bow-tie模型
G642;G717;R282.5
广西高校中青年教师基础能力提升项目2018KY0843
2022-06-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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