企业业绩下降与高管团队恶化之间的恶性循环——《大型企业失败过程中的高管团队恶化》导读
1988年Hambrick和D'Aveni(1988)(以下简称“作者”)研究了大型企业失败“螺旋式下降”过程.研究发现,在旷日持久的衰退期间,大型企业实施极端业务领域扩张战略,且战略行为摇摆不定,最终会导致企业失败.1992年作者又在《管理科学》(Managment Science)发表论文《大型企业失败过程中的高管团队恶化》(以下简称《高管团队恶化》)(Top Team Deterioration As Part of the Downward Spiral of Large Corporate Bankruptcies).该论文以1972年至1982年期间破产的57家上市企业和57家未失败企业为研究样本,研究分析了企业业绩与高管团队之间的恶化循环机理.提出的观点被后续研究文献大量引用(Daily和Dalton,1994;Knight等,1999;Rueede和Kreutzer,2015).本文对这篇研究文献进行介绍和评析.
企业业绩下降、高管团队恶化、螺旋式下降
2019-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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