企业供应链审计应用探讨——以一汽丰田汽车有限公司为例
供应链审计与传统内部审计不同,不仅包括财会、工资、筹资等方面的审计,而且包括采购、生产、流通、销售等整个供应链相关企业的审计.供应链审计能够帮助企业提高发展效益,提升产品价值.本文阐述了供应链审计的有关概念,以一汽丰田公司为例,详细解剖了供应链审计的过程,重点对采购环节、生产成本费用、销售策略与管理进行了审计分析,对该企业供应链审计取得了成功,促进一汽丰田公司扭亏为盈,为其他供应链审计提供了借鉴.同时,为提高供应链审计水平,从加强采购内控与规范招投标监管、加强供应链中质量成本审计、加强库存管理、加强对物流、资金流、信息流审计等方面提出了对策建议.
供应链审计、物流、资金流、信息流
F27;TP3
2017-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
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