基于品牌竞争力的企业成本战略研究——以玉柴集团为例
本文基于品牌竞争力理论和成本战略相关理论,以发动机行业的龙头企业玉柴集团作为样本,研究不同层次的品牌竞争力下企业成本战略的特征、要素和组合.研究表明,玉柴集团实施以技术成本和质量成本为核心的成本战略组合提高了物质竞争优势;实施以营销成本和交易成本为核心的成本战略组合提升了市场竞争优势;实施以品牌成本和关系成本为核心的成本战略组合提升了文化竞争优势.玉柴的经验为发动机企业制定成本战略提供借鉴和参考.
品牌竞争力、成本战略、竞争优势
F27;F71
国家教育部人文社科基金13YJC630047:2013-2015;湖北省自然科学基金项目2015CKB746:2015-2016阶段性研究成果
2017-09-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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